quarta-feira, 21 de julho de 2010

PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) O planejamento da produção é um conjunto de ações inter-relacionadas que objetiva direcionar o processo produtivo da empresa e coordená-lo com os objetivos do cliente; com essa afirmação podemos dizer que o planejamento está envolto por duas etapas importantes...

LOGÍSTICA REVESAR

LOGÍSTICA REVESAR1. IntroduçãoO ciclo dos produtos na cadeia comercial não termina quando, após seremusados pelos consumidores, são descartados. Há muito se fala em reciclagem ereaproveitamento dos materiais utilizados. Esta questão se tornou foco no meioempresarial, e vários fatores cada vez mais as destacam, estimulando a responsabilidadeda empresa sobre o fim da vida de seu produto.Numa visão ecológica,...

quinta-feira, 21 de janeiro de 2010

Cadeia Logística Integrada Supply Chain

Considerações sobre o ECRECR é uma abreviatura em inglês para Efficient Consumer Response ou Resposta Eficiente ao Consumidor. É um movimento global, no qual empresas industriais e comerciais, juntamente com os demais integrantes da cadeia de abastecimento (operadores logísticos, bancos, fabricantes de equipamentos e veículos, empresas de informática, etc.) trabalham em conjunto na busca de padrões...

Administração da Produção com um enfoque Just in time – JIT

Por um bom tempo a produção foi mantida isolada da decisão. A área da produção era tida como suja e barulhenta.A mudança com relação a este tipo de conduta ocorreu devido: às pressões por competitividade; novas tecnologias na gestão da manufatura; e entendimento do papel estratégico da manufatura.A disputa e desenvolvimento do ORIENTE x OCIDENTE iniciou-se, em linhas gerais, pela visão Oriental...

Gestão de Estoques na Cadeia Logística Integrada:

O conceito de Supply Chain Management tem despertado notável interesse entre os membros dos mundos acadêmico e empresarial, representando importante evolução do que tradicionalmente vinha se conhecendo como Logística. Quando a concorrência era menor, os ciclos dos produtos eram mais longos e a incerteza...