Supply Chain Management

Suppy Chain Management (SCM)

É o planejamento e gestão de todas as atividades envolvendo o

fornecimento, abastecimento e todas as atividades da Gestão Logística.

Inclui a coordenação e colaboração com parceiros, que podem ser

fornecedores de produtos, fornecedores de serviços terceirizados,

intermediários e clientes. Em essência, Supply Chain Management

integra a gestão do suprimento e a demanda, intra e inter empresas

Logística

É a parcela do processo da cadeia de suprimentos que planeja,

implanta e controla o fluxo direto e reverso de produtos, serviços,

armazenamento e informações relacionadas, de modo eficiente e eficaz,

desde o seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito

de atender ao requisitos dos clientes.

Movimentação e Armazenagem de Materiais

É a parcela do processo logístico que manuseia, movimenta, transporta,

armazena, preserva e controla o fluxo eficiente e eficaz de matérias primas,

estoque em processo, produtos acabados e informações

relacionadas, desde o seu ponto de recebimento, atravessando

processo produtivo, até o ponto de expedição.

Suppy Chain Management (SCM)

O supply chain management (“gestão da cadeia de suprimentos”, na tradução) é o modelo de gerenciamento estratégico aplicado na “logística integrada”.

No entanto, vale ressaltar que o supply chain é uma evolução da chamada Logística Integrada. Enquanto esta agia a partir de uma unificação interna, o supply chain management parte de uma integração externa, ou seja, dos fornecedores da matéria-prima até o cliente final.

A sua principal função é justamente garantir a integração eficaz de todos os membros e processos da cadeia de suprimentos.

Como resposta ao atual mercado competitivo, outro ponto de extrema importância do supply chain management é o desenvolvimento de um bom fluxo de informação sobre o produto, as suas matérias-primas, os fabricantes, distribuidores e etc.

Atualmente, existem softwares e sistemas informáticos que ajudam a manter a organização do SCM, dando suporte nos diversos aspectos inerentes ao processo de produção e distribuição dos produtos.

A redução dos custos do produto, o aumento dos lucros, a melhoria no relacionamento entre fornecedores e clientes, entre outras qualidades são consequências diretas ou indiretas de uma boa gestão de supply chain.